SERVICIOS

SERVICIOS DE NEWORKAR

Nuestro Equipo interdisciplinario aborda una forma consecuente para generar, aprender y relacionarse mas alla de los lÍmites de cada empresa como un solo equipo grande, con la coordinación, la comunicación, la disciplina y los procesos.

RECURSOS HUMANOS

Vamos a definir claramente cada puesto de la empresa describiendo quién hará el trabajo, cómo, dónde, con qué recursos, a quién reportará, etc. Esto nos va a permitir una mayor organización y coordinación
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En la organización existen actividades que forman parte de su core competence, actividades clave, y actividades complementarias. Somos un aliado estratégico para su organización. Nos hacemos cargo de parte de sus actividades, prestando determinados servicios que le van a permitir centrarse en asuntos claves de su negocio, sin descuidar las actividades de apoyo, ya que "un pequeño agujero, hunde un gran barco" Benjamin Franklin.

COACHING Y MENTORING

Es una herramienta liderada por un Coach Ontologico Certificado especialista en negocios y consiste en un proceso basado en conversaciones planificadas, privadas y confidenciales, mediante preguntas para explorar creencias, fortalezas y limitaciones en donde el Ejecutivo toma decisiones y con este compromiso moviliza todo su potencial para conseguir los resultados esperados.
Capacitar y entrenar a los mandos medios (Encargados, Jefes, Supervisores, Gerentes), en habilidades para la gestión de sus relaciones interpersonales; haciendo foco en la formación y entrenamiento de su persona, para que a su vez aumente el potencial relacional con sus colaboradores, desde una perspectiva de vinculación respetuosa y proactiva, con el fin de crear equipos de trabajo competentes y humanizados.
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REINGENIERIA DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA

El modelo de gestión por procesos constituye el entorno o marco organizativo ideal para llevar a cabo planes de mejora continua, optimización de gastos y aprovechamiento de recursos.   Beneficios:
  • Facilita la orientación al cliente.
  • Mejora la eficacia y eficiencia de las actividades.
  • Ayuda a estructurar las actividades de la organización.
  • Fomenta la comunicación entre los miembros del equipo.
  • Permite mejorar el seguimiento y el control de los resultados obtenidos.
  • Facilita la planificación, el establecimiento de objetivos de mejora y la consecución de los mismos.
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Las 5S es una técnica de gestión original de Japón y que se basa en 5 fases simples:
  1. SEIRI (clasificación). Separar elementos innecesarios, eliminar lo que no es útil.
  2. SEITON (orden). Situar elementos necesarios, organizar el espacio de trabajo eficazmente.
  3. SEISO (limpieza). Eliminar la suciedad, mejorando los estándares de limpieza.
  4. SEIKETSU (normalización). Señalizar anomalías, prevenir que aparezca desorden y suciedad.
  5. SHITSUKE (mantener la disciplina). Mejorar, fomentar esfuerzos para mejorar.
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ELEBORACIÓN Y ANÁLISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

MANAGEMENT DE LA EMPRESA

TECNOLOGÍA PARA PYME

Resultados y optimización de Recursos

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