Temario
Modulo 1 : THE CHALLENGE: del Reto a la Posible Solución
Cuando el equipo tiene claro por que va a innovar, reconoce la necesidad no resuelta y la ha transformado en un reto, toca pensar en una posible solución y su plan para ejecutarla. La solución puede ser un nuevo producto, servicio, o un nuevo concepto. sea lo que sea, la solución debe ser nueva, algo que nos e encuentra entre las respuestas pre-aprendidas. El equipo debe decidir y escribir en el lienzo una posible solución, para analizar el proceso y llegar a saber si es innovación y si es viable. Si no lo es hay que probar con otra hasta que alguna lo sea.
Modulo 2 : THE CHALLENGE: de la Posible Solución a los Bloques del Plan de Acción
El equipo debe ahora hacer un plan para poner en marcha la posible solución a través de acciones que deben ser: Concretas + Acotadas en el Tiempo + Evaluables
Modulo 3 : THE CHALLENGE: de Plan de Acción al Momentum Eureka
Todo plan de acción ha de contar con una serie de líneas maestras que encajen con un calendario y responsables de su ejecución. Si las piezas encaja, lo sentirás.
Modulo 4 : MOMENTUM EUREKA!
(Hi) Es una verdadera innovación? Debemos cerciorarnos de que la solución es una innovación real y viable. Los anillos de la innovación te ayudarán a confirmarlo. Si es asÍ, EUREKA!! ENHORABUENA!! Plataforma Roi se vuelca la info
Modulo 5 : D-DAY
Comienza otro reto: Enamorar con tu posible solución para hacerla realidad
Modulo 6 : THE INNOVATION JUMP: El Plan de Prototipado
Teniendo las acciones claras es hora de ponerse en marcha. Es momento de prototipar, es decir, probar en pequeño con una muestra, ver cómo va, y cambiar lo que no este funcionando bien para evitar problemas más grandes. El foco es la clave, un prototipado que evite perder la fuerza y el apoyo de los aliados, quienes seguramente valorarán la prudencia a la hora de implementar lo que con tanta pasión veis puede cambiar las cosas.
Modulo 7 : THE INNOVATION JUMP: Prototipado rápido - IMV
Ha llegado el momento de poner a prueba vuestra Innovación Mínima Viable (IMV) y tomar decisiones con el resultado.
Modulo 8 : THE INNOVATION JUMP: Storytelling
Cuando hay un plan, el siguiente paso es venderlo dentro y fuera de la organización. Sólo así podrá ser implementado eficazmente, y todas las personas que tienen que sumarse, ayudar, participar o convencerse, lo harán.
Modulo 9 : WOW PAPER!
Buen trabajo, habéis llegado hasta el final. Ahora esta todo listo para que reviséis vuestro lienzo. En él esta la foto de vuestro trabajo. Debéis mirar atentamente, cuestionar y evaluar todo lo que ha quedado reflejado, si todo está bien, enhorabuena, estáis a un pequeño-gran paso para hacerlo realidad.
Modulo 10 : DISRUPTIVE DAY
Enhorabuena por el esfuerzo, es momento de disfrutar, sorprender y mostraros como lo que sois: verdaderos innovadores!!
